Projectomschrijving
Voor IKC Overhoeks was Promeijer verantwoordelijk voor het volledige en integrale project- en bouwmanagement namens Stichting Innoord. De opdracht omvatte de ontwikkeling en realisatie van het integraal kindcentrum, van initiatief en planvorming tot en met oplevering en overdracht naar de exploitatiefase.
Promeijer had de regie over het gehele proces en was verantwoordelijk voor het opstellen van het programma van eisen, het organiseren en begeleiden van EU-aanbestedingstrajecten voor architect en aannemer, en de aansturing van het volledige ontwerp- en realisatietraject. Daarnaast vertegenwoordigde Promeijer het bestuur richting de gemeente en verzorgde de afstemming met supervisie, gebiedsontwikkeling en diverse gemeentelijke diensten.
Het project omvatte de realisatie van een gebouw van circa 3.850 m² BVO op een stedelijk kavel van circa 1.100 m², met een complex en multifunctioneel programma. De compacte locatie en de combinatie van functies vroegen om strakke regie op planning, kwaliteit en budget gedurende alle projectfasen.
IKC Overhoeks is een goed voorbeeld van integraal projectmanagement, waarbij Promeijer verantwoordelijk was voor de samenhang tussen programma, ontwerp, aanbesteding en uitvoering binnen een stedelijke context.